在國家工信部“服務型制造萬里行---走進東北走進企業(yè)”的高端論壇中，森遠股份作為東北地區(qū)唯一非公企業(yè)的代表，以提質增效，轉型升級，主動順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，引領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略，贏得了國家部委領導及專家的高度贊揚和普遍關注。

　　一、以加快轉型，推動模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，促進公司健康發(fā)展
　　明者因境而變，智者隨勢而行。公司立足于大養(yǎng)護時代，轉型與多元化發(fā)展進程中，加速全系列再生養(yǎng)護領域的合作和布局；著力進軍3D打印事業(yè)，形成核心技術，實現(xiàn)向新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉型；積極推進國防科技及軍工業(yè)務向縱深滲透，為軍工市場帶來新的活力。

　　二、立足于服務方式智能化，業(yè)務層次高端化，增強實體經(jīng)濟的整體活力和競爭力
　　公司轉型升級的步伐厚重堅實、厚積薄發(fā)，可以概括為“設立一個基地、建好兩個中心，構建百家公共服務平臺”。
　　1、設立“一個基地”形成轉型升級的核心陣地和創(chuàng)新發(fā)展的主戰(zhàn)場。公司坐擁瀝青再生和3D打印兩項技術均為國家863項目成果，依托核心技術，以創(chuàng)新驅動和智能制造做大做強高端“基地”，并為服務平臺創(chuàng)新發(fā)展提供先進的設備支持和強大的技術支撐。通過不斷鞏固道路養(yǎng)護業(yè)務的主體地位，搶占未來的千億級市場；以3D打印技術研究中心作為研究核心工藝技術的平臺和制高點，形成專利群的合理構成，進而創(chuàng)建增材制造基地。
　　2、建好“兩個中心”著力支撐未來100家合作平臺的發(fā)展壯大
　　為進一步增強平臺的技術實力、完善平臺的服務鏈條、提升平臺的影響力，與大連理工大學合作設立再生技術支持中心，為道路養(yǎng)護行業(yè)客戶提供更加完整的解決方案；建立“增材制造技術研發(fā)中心”，全力打造鑄型3D打印服務商和鑄造工藝整體解決方案的提供商。
　　為實現(xiàn)實體經(jīng)濟與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合，與中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會構建線上平臺“路再生云商網(wǎng)”；與中國鑄造協(xié)會聯(lián)合建設了B2B電子商務平臺“中國鑄造商網(wǎng)”，實現(xiàn)對“中鑄云商”的跨界整合。兩個線上平臺力促行業(yè)技術及貿(mào)易的跨境業(yè)務發(fā)展，開創(chuàng)我國瀝青路面再生養(yǎng)護行業(yè)、鑄造行業(yè)線上線下一體化服務新模式。
　　3、以海納百川的寬廣胸懷加強合資合作企業(yè)的建設和構建百家公共服務平臺。通過整合更多的市場優(yōu)勢資源，借助政府購買服務、政府與社會資本合作（PPP）的模式，積極布局城市市政業(yè)務，加快制造與服務的協(xié)同發(fā)展。實現(xiàn)單一道路養(yǎng)護業(yè)務向綜合市政服務業(yè)務的全面覆蓋，服務平臺的建立為公司發(fā)展注入了新的動力，在新常態(tài)，供給側改革的大背景下，公司的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，從而也開辟了更廣闊的共創(chuàng)、共享、共贏空間。
　　轉型后公司的戰(zhàn)略體系可以用“一體兩翼”來進行概括?！耙惑w”為道路養(yǎng)護設備領域；“兩翼”為構建服務平臺、實現(xiàn)軍民融合戰(zhàn)略。
　　目前戰(zhàn)略實施已經(jīng)取得預期成果，服務平臺架構建立，服務市場開拓順利，軍工服務和產(chǎn)品穩(wěn)步推出。轉型之路雖然艱辛，但我們相信美好的明天更加值得期待。