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精心組織 連夜奮戰(zhàn) 森遠包頭熱再生施工項目保質(zhì)保量提前完成
精心組織 連夜奮戰(zhàn)
森遠包頭熱再生施工項目保質(zhì)保量提前完成
2017年，為隆重慶祝內(nèi)蒙古自治區(qū)成立七十周年，包頭市政府決定對城區(qū)內(nèi)部分主干道進行維修改造，經(jīng)過嚴(yán)格的招投標(biāo)，鞍山森遠路橋股份有限公司中標(biāo)包頭市創(chuàng)業(yè)大街、萬水泉大街和呼得木林大街熱再生施工工程。
這三條道路均為雙向六車道，長度兩公里左右，工程量約10萬平方米。路面橫向裂縫分布，貫穿至基層，需前期處理。井位較為密集，破損嚴(yán)重，需提前更換提升。路邊綠植種類繁多，防護難度大。交通量較大，將增加安全保通壓力。業(yè)主要求6月22日開始試驗段施工，7月15日前必須全部完工。此工程工序復(fù)雜，工期十分緊張。
本工程將與德國維特根、南京英達的紅外線加熱式熱再生設(shè)備同場施工、同場競技，對森遠股份今后在包頭乃至整個內(nèi)蒙古地區(qū)推廣熱風(fēng)循環(huán)式熱再生技術(shù)工藝意義重大。
為確保施工任務(wù)順利完成，公司董事長郭松森親臨現(xiàn)場安排部署，要求參加施工人員要注重發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，保質(zhì)保量保工期、保進度，圓滿地完成熱再生工程施工任務(wù)。
施工前夕，公司副總經(jīng)理趙艷紅又親臨工地，與項目管理人員、技術(shù)人員共同研究施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施，包括配合比設(shè)計、工期安排、攤鋪碾壓設(shè)施的配備、交通維護的實施、綠植防護等各方面問題，周到部署，不放過任何細節(jié)，力保項目施工萬無一失。
6月24日，公司開始在包頭創(chuàng)業(yè)大街進行試驗段施工，當(dāng)天就完成300米施工任務(wù)，經(jīng)與業(yè)主和監(jiān)理進行取樣、檢測，各項指標(biāo)均滿足要求，同意我公司繼續(xù)施工。
6月25日一早，項目負責(zé)人即召集工程現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、機組操作手、攤鋪碾壓負責(zé)人等相關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確各自的職責(zé)分工、協(xié)調(diào)配合及其他注意事項，隨即開始正式開工。
整個施工過程中，我們精心組織，注重各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、銜接，人、材、機統(tǒng)籌兼顧，力求每位相關(guān)人員都心中有數(shù)，進入下一道工序前確保前道工序就位，使得施工井然有序。
我們與業(yè)主、監(jiān)理等及時溝通、積極配合，對他們提出的要求認真執(zhí)行，對他們提出的問題立即處理，贏得了他們的信任和支持。
我們特別嚴(yán)格地把控質(zhì)量，對機組行進速度、新料及再生劑添加、攤鋪溫度、碾壓遍數(shù)等都規(guī)范操作，每天施工結(jié)束隨即進行檢測，保證各項指標(biāo)符合要求。
我們發(fā)揚森遠人吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)精神，多次連夜奮戰(zhàn)，連續(xù)施工十幾個小時，搶抓進度，令合資方非常滿意和感動，特別是潘士昌、王澍等同志，表現(xiàn)更加突出，發(fā)揮了沖鋒帶頭作用。
我們把安全放在及其重要的位置，加強安全教育，加大安全設(shè)施投入，杜絕在本施工道路內(nèi)發(fā)生任何交通事故，將交通堵塞降到最低。
我們毫不放松控制成本，本著質(zhì)量、進度、安全就是效益的原則，合理計劃，有序安排，追求效益最大化，避免任何不必要的損失和浪費。
7月9日，在項目施工全體人員的共同努力下，包頭市政熱再生施工即告結(jié)束，我們只用了15天時間就提前完成了施工任務(wù)，贏得了業(yè)主對森遠熱再生施工組織、進度、質(zhì)量的高度肯定和贊揚，為今后公司熱再生技術(shù)在內(nèi)蒙高原的推廣應(yīng)用起到了良好的示范作用。
